時(shí)近歲末年尾，我公司于1月22日上午在先鋒行政總部培訓中心，召開(kāi)了2017年年度總結大會(huì )。年會(huì )由總經(jīng)理查協(xié)芳主持，公司全體在廠(chǎng)員工共計150余人參加了此次大會(huì )。

     首先，查總與全體員工一起回顧了先鋒干燥2017年的那些事。
     1、搬新廠(chǎng)

     2、改老廠(chǎng)

     3、建展廳

     4、添設備

     5、抓質(zhì)量

     6、做認證

     7、忙培訓

     8、保服務(wù)

     接下來(lái)查總總結了17年公司的整體發(fā)展情況及取得的成績(jì)，對2018年公司銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售方向及發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大致規劃。他主要圍繞5大方面進(jìn)行了闡述：
     1、搞精益
     精益生產(chǎn)主要是通過(guò)消除生產(chǎn)全過(guò)程的一切浪費，以持續地改善制造系統，來(lái)實(shí)現客戶(hù)^大滿(mǎn)意的一組原則、觀(guān)念和技術(shù)。相比批量生產(chǎn)，精益生產(chǎn)可節省人力資源、生產(chǎn)場(chǎng)地、投資成本；縮短周期時(shí)間、減少庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

     2、拓領(lǐng)域
     在穩固原有的醫藥、化工、食品三大領(lǐng)域的前提下，開(kāi)發(fā)新能源行業(yè)和環(huán)保行業(yè)。
     3、建數據
     完善客戶(hù)資料；充分利用檢測設備對物料性能進(jìn)行檢測，并對實(shí)驗數據存檔；數據庫標準化，更多技術(shù)資料共享。
     4、留客戶(hù)
     扶優(yōu)扶強，重點(diǎn)傾斜；穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)；樹(shù)立超級客戶(hù)理念。
     5、做自己
     做^好的自己，并保持新理念的開(kāi)放；跟不上變化，就會(huì )被淘汰；日積月累，又強又鉆；快速響應，用一切手段全方位無(wú)死角提高效率！

     緊接著(zhù)由技術(shù)部顧建春發(fā)言：他表示技術(shù)部是產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程工藝改善、技術(shù)文件編制和技術(shù)支持等職責的歸口部門(mén)，屬于企業(yè)的核心部門(mén)。今年技術(shù)部全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了2017年度公司制定的各項工作任務(wù)。新的一年，希望每個(gè)人都從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)要求著(zhù)手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在技術(shù)上的核心作用，嚴格控制設計質(zhì)量及進(jìn)度，積極協(xié)助銷(xiāo)售、生產(chǎn)部、售后部做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的技術(shù)保障。

     生產(chǎn)部魏志剛發(fā)言：他表示2017年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的配合及全體員工的共同努力下，很好的完成了下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。今年是先鋒的質(zhì)量年，公司投入了很多的精力和物力來(lái)抓產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面他要求全體員工一定要自覺(jué)遵守公司的安全生產(chǎn)規章制度；在產(chǎn)品質(zhì)量方面，大家要提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在完成產(chǎn)量的同時(shí)也要重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節，只有大家一起努力，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )越來(lái)越好。新的一年，生產(chǎn)部將加強自主管理意識，與各部門(mén)緊密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡^大努力。

     質(zhì)檢部管彩萍發(fā)言：她說(shuō)：“質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén)。”從今年各設備出廠(chǎng)后，安裝調試反饋的情況看，雖沒(méi)有出現大的工作失誤，但各種細小的問(wèn)題還是不少。2018年質(zhì)檢部將嚴格把好公司內部^后一道質(zhì)量關(guān)口，嚴格控制原材料、半成品、外購件、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控；加強與技術(shù)部、生產(chǎn)部、售后部等部門(mén)的溝通合作，排除溝通不及時(shí)現象；產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)打下良好的基礎。

     售后服務(wù)部高建國發(fā)言：他表示售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),它不僅關(guān)系到公司產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。他要求在工作中，售后部每個(gè)人都應該嚴格按照“顧客至上，************”的工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答；對顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做出回復；對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕錯忘漏的發(fā)生。努力為我們的客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

     ^后由公司董事長(cháng)謝洪清發(fā)表講話(huà)，他表示產(chǎn)品研發(fā)、設計、質(zhì)量是企業(yè)的生命，要靠大家齊心協(xié)力！要不斷學(xué)習，提高自己的職業(yè)技能。對目前存在的問(wèn)題及時(shí)改善，爭取把企業(yè)做的更大更好！并感謝全體員工一直以來(lái)對公司的辛勤付出和努力，對目前仍出差在外的售后服務(wù)人員表示親切的問(wèn)候。

     會(huì )議結束后，全體員工與公司領(lǐng)導在公司餐廳齊聚一堂，共饗盛宴。大家相互舉杯、互道祝福、開(kāi)懷暢飲，現場(chǎng)氣氛異常熱烈。

     2018年先鋒干燥不忘初心堅守使命，蓄勢待發(fā)共創(chuàng )輝煌！